Pour les professionnels

Ateliers thématiques, conférences, formations

Les sujets et les préoccupations autour de la parentalité sont nombreux. Que vous soyez structure de la petite enfance, groupe scolaire ou périscolaire, centres socio-culturel, MJC, association, collectivité, résidence de jeunes adultes ou de personnes âgées, organisme public ou autre, nous étudierons ensemble ce qui vous semble le plus pertinent comme thème à aborder auprès de vos usagers ou collaborateurs.

Exemples d’ateliers proposés :

  • Comprendre et accompagner le sommeil de l’enfant
  • Atelier massage bébé
  • La place du père
  • La place des grands-parents et les besoins des nouveaux parents
  • La reprise du travail

Etc..

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Coaching

Le bien-être au travail est devenu un sujet central. D’une part parce que les burn-out ou bore-out sont de plus en plus fréquents et que salariés et employeurs cherchent à s’en prémunir mais aussi parce que, pour beaucoup de collaborateurs, s’investir et se déployer à 100% de son potentiel ne sera possible que s’ils se sentent bien. La crise du Covid et le confinement ont chamboulé la manière de travailler mais ont aussi révélé à certains le sentiment de mal-être dans lequel ils évoluaient, en raison d’un déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle ou par le rythme, le stress imposé par le travail. Or, un collaborateur qui va bien est un élément qui motivera ses collègues et qui sera plus productif, plus efficace au sein de son entreprise.

Votre entreprise traverse une réorganisation ? L’un de vos collaborateurs ne vous semble plus autant investi ? Une de vos équipes peine à trouver sa dynamique ? Vous souhaitez gagner en performance, résoudre des problèmes de communication au sein de l’entreprise ?

J’accompagne votre collaborateur sur plusieurs séances de coaching afin de faire le point sur sa situation, définir avec lui un objectif, déterminer ses points forts afin d’optimiser son potentiel et celui de l’entreprise.

Une de mes spécialités est d’accompagner les collaborateurs qui sont parents. En France, 9 salariés sur 10 sont parents. Revenir au travail après son congé maternité, paternité, parental peut être un véritable défi pour votre employé mais aussi pour l’entreprise, l’équipe qui le retrouve. La motivation qui l’habitait avant peut lui ou vous sembler avoir disparue, bien cachée sous le poids des nouvelles responsabilités ou de la nouvelle logistique qui lui incombent. Il y a encore quelques années, les problématiques en lien avec la parentalité sur le lieu de travail devaient rester en dehors. Aujourd’hui, la tendance est inverse. Cette « tendance », qui s’intéresse à l’équilibre des temps de vie, à l’égalité des sexes au travail et à la parentalité des salariés, est d’ailleurs en passe de modifier les pratiques managériales en entreprise. Le manager, garant de la performance de son collectif, est aujourd’hui directement concerné par la parentalité de ses collaborateurs et donc pleinement impliqué dans ses enjeux.

Ensemble, nous trouverons la meilleure solution pour accompagner vos équipes. Nous étudierons ensemble ce qui vous semble pertinent pour vos collaborateurs tant en termes de thèmes abordés (styles éducatifs, burn-out parental, organisation du travail, gestions des défis quotidiens, sommeil, allaitement au travail etc…) que la durée de l’accompagnement.

Offrir la possibilité à vos employés d’être plus sereins dans leur vie et obligations parentales, c’est aussi leur permettre d’être plus performant grâce à un esprit allégé en préoccupations. Révéler leurs compétences parentales, c’est aussi les encourager à les mettre au profit du collectif dans lequel ils évoluent professionnellement !

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